Starke Persön­lichkeit (I)

Teil 1: Kennen Sie Ihre Stärken?

Warum wirken manche Charak­tere stark, andere schwach? Die Amer­ikaner sprechen von personality power – Persön­lichkeits­macht. Egonet lüftet das Geheimnis.

Nehmen Sie einen Stift und ein Blatt Papier. Ziehen Sie in der Mitte einen Strich von oben nach unten. Schreiben Sie nun in die linke Spalte Ihre Stärken und in die rechte Ihre Schwächen. Überlegen Sie nicht lange, schreiben Sie auf, was Ihnen spontan einfällt. Die Liste muss weder vollständig noch perfekt sein.

Fertig? Welche Liste ist länger geworden? Sind Ihnen mehr Schwächen oder mehr Stärken eingefallen? Die Länge der beiden Aufzählungen ist entscheidend – nicht die konkreten Talente und Fehler, die Sie an sich entdeckten.

Falls die linke Liste Ihrer Stärken länger ist, sind Sie auf dem richtigen Weg. Falls die rechte Liste Ihrer Schwächen länger ist, sind Sie übertrieben selbstkritisch und neigen dazu, Ihr Licht unter den Scheffel zu stellen. Wahrscheinlich denken Sie häufiger an Gefahren und Risiken, die Sie vermeiden wollen, statt an die Ziele, die Sie erreichen möchten.

Doch sind Ihre Schwächen überhaupt Schwächen? Dass Sie sich über sie ärgern und gern abstellen würden, ist kein Beweis. Betrachten wir einige Beispiele:

Sie sind oft träge? Das bedeutet, Sie machen keinen Stress, lieben die Ruhe und wissen, wann Sie Erholung brauchen. Für Ihre Nächsten kann diese Haltung sehr entspannend sein. Wer über Ihre Faulheit schimpft, lädt vielleicht nur unnötig viele Pflichten auf sein Haupt.

Sie gelten als gefühlskalt? Vielleicht neigen Sie nicht zu emotionalen Ausbrüchen. Das kann durchaus ein Segen sein, wenn Ihr Gegenüber sich gerade in einen Wutanfall hineinsteigert.

Sie gelten als überpünktlich und pedantisch? Ihre Kollegen sollten sich freuen, dass es wenigstens einer darüber wacht, dass die Abteilung keinen Ärger wegen Schludrigkeit und versäumten Terminen bekommt.

Die gegenteiligen Eigenschaften dieser drei Beispiele sind Eifer, Sensibilität und Nachlässigkeit. Auch sie bieten nicht nur Vorteile. Eifrige verursachen Stress, Sensible sind leicht gekränkt und müssen wie ein rohes Ei behandelt werden. Nachlässige halten Termine nicht ein und versagen, wo Genauigkeit verlangt wird. Es kommt also immer auf den Blickwinkel an.
Schauen Sie die Liste Ihrer Schwächen noch einmal an. Formulieren Sie jede davon in eine Stärke um, zum Beispiel:

• Faulheit in Hang zu Muße und Genuss
• Geiz in Sparsamkeit
• Verschwendungssucht in Großzügigkeit
• Ängstlichkeit in Vorsicht
• Leichtsinn in Risikobereitschaft

Nun sollten Sie nur noch eine Liste von Stärken vor sich haben.
Starke Persönlichkeiten sind stark, weil sie ihre Stärken kennen. Sie vergeuden keine Energie, um Schwächen zu kaschieren. Sie versuchen nicht auf einem Gebiet zu glänzen, wo andere besser sind. Statt dessen spielen sie ihre Talente aus. Wem Bühnenpräsenz fehlt, kann trotzdem im Showgeschäft Karriere machen – zum Beispiel als Autor oder Organisator.

Schwache Persönlichkeiten sind voller Selbstzweifel, weil sie gern auf Feldern glänzen wollen, die gerade „in“ sind. Sie bewundern die Erfolgreichen und möchten gern sein wie sie. Doch da kommt bestenfalls eine zweitklassige Imitation zustande.

Werden Sie ein erstklassige Original! Wenn Sie sich immer noch unsicher sind, wo Ihre Stärken liegen, stellen Sie sich und Ihren Freunden folgende Fragen:

• Was kann ich besser als andere?
• Womit beschäftige ich mich aus eigenem Antrieb?
• Welchen Job würde ich wählen, wenn Geld kein Thema wäre?
• Mit welchen Gegenständen und Informationen umgebe ich mich am liebsten?
• Welche Informationen und Fertigkeiten bleiben ohne große Übung, wie von selbst, in meinem Gedächtnis haften?
• Welche Charaktereigenschaften schätzen meine Freunde und Kollegen an mir?
• Welche Art von Erfolgen ist mir am wichtigsten: Hohes Einkommen, Anerkennung, Unabhängigkeit oder hoher Status?

Was nur Sie allein als Stärke erkennen, eignet sind für ein Hobby. Um bei Ihren Mitmenschen Erfolge einzufahren, brauchen Sie Stärken, die Ihre Freunde erkennen. Konzentrieren Sie alle Kraft auf diese Talente! Suchen Sie sich dort Ihre Ziele, und jeder wird Sie als starke Persönlichkeit schätzen.

Teil 2 lesen Sie hier

veröffentlicht im Januar 2010 © by www.berlinx.de